AGROSTRATEG to strategiczny program badań naukowych i prac rozwojowych w sektorze rolnym, realizowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR). Celem programu jest wdrożenie nowych rozwiązań poprawiających efektywność polskiego rolnictwa przy jednoczesnym respektowaniu zasad zrównoważonego rozwoju. I konkurs dysponuje budżetem 300 mln zł, a nabór wniosków trwa od 14 maja do 28 sierpnia 2026 r. Stan na kwiecień 2026 r.
Jeśli Twoja firma lub konsorcjum planuje badania i prace rozwojowe w obszarze rolnictwa, produkcji roślinnej, hodowli zwierząt lub technologii agrotechnicznych — AGROSTRATEG może być programem dofinansowania stworzonym z myślą o Tobie.
Poniżej znajdziesz kompletny przewodnik po I konkursie: kto może aplikować, na co, w jakich obszarach tematycznych i jak przebiega ocena wniosków.
Na czym polega program AGROSTRATEG i czym różni się od innych instrumentów
AGROSTRATEG jest
programem strategicznym NCBR — analogicznie do funkcjonujących już programów
Hydrostrateg (gospodarka wodna) czy Infostrateg (AI). Oznacza to, że nie jest instrumentem ogólnym, lecz celowym: środki są dedykowane wyłącznie projektom wpisującym się w zdefiniowane obszary tematyczne związane z sektorem rolnym.
Kluczowa różnica w stosunku do takich instrumentów jak Ścieżka SMART czy STEP polega na tym, że AGROSTRATEG dopuszcza projekty na bardzo wczesnym etapie zaawansowania technologicznego — już od TRL 1 (badania podstawowe), przez badania przemysłowe (TRL 2–6), aż po prace rozwojowe (TRL 7–9).
Ponadto w AGROSTRATEG w kosztach kwalifikowanych można uwzględnić koszty leasingu operacyjnego (raty kapitałowe, bez odsetek) aparatury badawczej czego nie ma już w instrumentach FENG.
Inaczej też niż w FENG liczony jest ryczałt kosztów pośrednich dla przedsiębiorstwa tj. 20% od kosztów wynagrodzeń, podwykonawstwa i kosztów operacyjnych ale w przeciwieństwie do instrumentów FENG koszty materiałów np. surowce, półprodukty, odczynniki i sprzęt laboratoryjny (co do zasady wszystkie zakupy niespełniające wymogu środka trwałego) zaliczają się do kosztów pośrednich.
Dodatkowo dofinasnowanie można uzyskać na prace przedwdrożeniowe.
Kto może aplikować o dofinansowanie w ramach AGROSTRATEG
Program jest dostępny dla trzech kategorii wnioskodawców.
- Przedsiębiorstwo działające samodzielnie — zarówno MŚP, jak i duże przedsiębiorstwo mogą złożyć wniosek bez konieczności budowania konsorcjum. Jest to opcja dla firm, które dysponują własnym zapleczem badawczym i chcą zachować pełną kontrolę nad realizacją i wynikami projektu.
- Konsorcjum złożone z co najmniej jednego przedsiębiorstwa oraz co najmniej jednej organizacji badawczej lub innego podmiotu — to najszersza formuła, umożliwiająca budowanie wielopodmiotowych partnerstw. Oprócz jednostek naukowych w skład konsorcjum mogą wchodzić inne podmioty posiadające zdolność do wdrożenia rezultatu projektu, w tym jednostki sektora finansów publicznych, stowarzyszenia i fundacje.
- Konsorcjum złożone wyłącznie z przedsiębiorstw — maksymalnie pięciu przedsiębiorców, bez udziału jednostki naukowej.
Niezależnie od formuły, obowiązują dwie zasady:
- Liderem konsorcjum musi być przedsiębiorstwo albo organizacja badawcza — nie może nim być np. fundacja ani stowarzyszenie.
- Udział kosztów kwalifikowanych przedsiębiorstwa lub przedsiębiorstw w całkowitych kosztach kwalifikowanych projektu musi wynosić minimum 40% — warunek ten zabezpiecza przed projektami, w których biznesowy wkład jest wyłącznie formalny.
Maksymalna liczba podmiotów w konsorcjum to pięć. Oznacza to możliwość budowania naprawdę złożonych partnerstw naukowo-przemysłowych, angażujących np. kilka uczelni lub instytutów badawczych równocześnie.
📌
Ważne dla konsorcjów z jednostkami naukowymi: warunki podziału praw własności intelektualnej między partnerami warto uregulować już na etapie tworzenia umowy konsorcjalnej, przed złożeniem wniosku. Zasady nabycia IP po zakończeniu projektu mogą istotnie wpłynąć na ocenę opłacalności całego przedsięwzięcia. Więcej na ten temat znajdziesz w naszym artykule o
wyborze między konsorcjum a projektem indywidualnym z podwykonawstwem.
Cztery obszary tematyczne AGROSTRATEG — co mieści się w zakresie programu
Program obejmuje cztery precyzyjnie zdefiniowane obszary badawcze. Projekt musi wpisywać się w przynajmniej jeden z nich.
T1. Zrównoważona produkcja roślinna oraz poprawa żyzności gleby
To najszerszy obszar, obejmujący m.in. poprawę jakości i struktury gleb, hodowlę roślin odpornych na zmiany klimatu z wykorzystaniem technik biologii molekularnej i nowych technik genomowych (NGT), redukcję stosowania nawozów sztucznych i środków ochrony roślin (w tym biologiczne metody ochrony roślin), waloryzację bioodpadów, a także opracowanie nowych formulacji nawozów o kontrolowanym uwalnianiu. Program wyraźnie promuje badania nad mikrobiomem gleby i symbiozą mikroorganizm-roślina jako obiecującą ścieżką zastąpienia chemii rolnej rozwiązaniami biologicznymi.
T2. Zrównoważona produkcja zwierzęca
Obszar koncentruje się na ograniczaniu stosowania antybiotyków i leków weterynaryjnych poprzez alternatywne rozwiązania (bakteriofagi, fitobiotyki, probiotyki, immunomodulatory), redukcji emisji gazów cieplarnianych z produkcji zwierzęcej, poprawie dobrostanu zwierząt z wykorzystaniem systemów monitorowania opartych na AI i czujnikach, a także na bezpieczeństwie mikrobiologicznym pasz i surowców pochodzenia zwierzęcego. Program adresuje też zagospodarowanie odpadów z hodowli — gnojowicy i obornika — do produkcji biogazu i nawozów organicznych.
T3. Rolnictwo cyfrowe — technologie i analiza danych
To obszar dla firm z sektora IT, robotyki i automatyki działających na styku z rolnictwem. Obejmuje platformy zarządzania gospodarstwem w czasie rzeczywistym, precyzyjne systemy siewu i nawadniania sterowane danymi, teledetekcję z wykorzystaniem dronów i konstelacji satelitarnych, autonomiczne roboty polowe oraz systemy Rolnictwa 4.0 integrujące IoT i łączność 5G/6G. Program premiuje projekty dotyczące systemów traceability opartych na blockchain, cyfrowych paszportów produktów rolnych oraz zintegrowanych platform Big Data i AI do modelowania plonów i symulacji digital twin gospodarstw.
T4. Innowacyjne techniki rolnicze — alternatywne metody rolnicze
Obszar obejmuje systemy bezglebowej uprawy roślin (rolnictwo wertykalne, hydroponika, akwaponika), technologie hodowli roślin w warunkach klimatu zamkniętego z zastosowaniem AI do optymalizacji wzrostu, zaawansowane systemy melioracji i nawadniania, a także wykorzystanie energii odnawialnej w rolnictwie — w tym agrowoltaikę, biogazownie i turbiny wiatrowe zintegrowane z systemami rolniczymi.
Na co można przeznaczyć dofinansowanie — rodzaje prac i koszty kwalifikowane
Projekt w ramach AGROSTRATEG może obejmować następujące typy działań:
- Badania podstawowe (TRL 1) — prace eksperymentalne lub teoretyczne podejmowane głównie w celu zdobycia nowej wiedzy o podstawach zjawisk i obserwowanych faktów. Nie zakładają bezpośredniego zastosowania komercyjnego, ale mogą być punktem wyjścia dla dalszych badań przemysłowych.
- Badania przemysłowe (TRL 2–6) — nowatorskie prace nastawione na pozyskanie nowej wiedzy z myślą o opracowaniu nowych produktów, technologii lub usług. Kończą się prototypem lub modelem przetestowanym w warunkach symulacyjnych.
- Eksperymentalne prace rozwojowe (TRL 7–9) — dalszy rozwój technologii polegający na budowie finalnych prototypów i ich demonstracji w warunkach rzeczywistych. To obligatoryjny element każdego projektu AGROSTRATEG.
- Prace przedwdrożeniowe — działania mające na celu przygotowanie wyników badań do wdrożenia na rynek, w tym np. uzyskanie certyfikatów, badania regulacyjne, ochrona własności przemysłowej.
⚠️ Warunek bezwzględny: projekt, w którym nie przewidziano eksperymentalnych prac rozwojowych, nie uzyska dofinansowania niezależnie od innych jego merytorycznych walorów. Weryfikacja tego wymogu następuje już na etapie oceny wstępnej.
Koszty kwalifikowane w programie AGROSTRATEG — co można rozliczyć w ramach dotacji
Przewodnik kwalifikowalności kosztów
AGROSTRATEG I wprowadza odrębne katalogi kosztów dla dwóch grup beneficjentów:
przedsiębiorstw oraz
organizacji badawczych i innych podmiotów. Zasady różnią się istotnie — szczególnie w zakresie limitów podwykonawstwa i stawek kosztów pośrednich. Znajomość tych różnic jest kluczowa już na etapie konstruowania budżetu wniosku.
Struktura kosztów kwalifikowanych — cztery główne kategorie
Niezależnie od typu beneficjenta, budżet projektu buduje się w oparciu o ten sam schemat kategorii:
- W — Wynagrodzenia
- E — Podwykonawstwo
- Op — Pozostałe koszty bezpośrednie (aparatura, WNiP, budynki i grunty, inne koszty operacyjne)
- O — Koszty pośrednie (rozliczane ryczałtem)
Wynagrodzenia (kategoria W)
Kwalifikowane są wynagrodzenia wraz z pełnymi kosztami pozapłacowymi osób zatrudnionych przy realizacji projektu — kierownika prac B+R, pracowników badawczych, personelu technicznego i pomocniczego — proporcjonalnie do ich zaangażowania w projekt.Kwalifikowane składniki wynagrodzenia obejmują m.in. wynagrodzenie zasadnicze, składki ZUS po stronie pracodawcy i pracownika, zaliczkę na podatek dochodowy, premie i nagrody (o ile wynikają z regulaminu wynagradzania obowiązującego u beneficjenta i obejmują wszystkich pracowników), wynagrodzenie urlopowe oraz odpisy na ZFŚS. Kwalifikowana jest też składka na Pracownicze Plany Kapitałowe, jeśli stanowi element wynagrodzenia.
⚠️ Wynagrodzenia niekwalifikowane: koszty koordynatora projektu i personelu zarządzającego (m.in. kierownika zarządzającego, osób odpowiedzialnych za rozliczanie i monitoring), a także wynagrodzeń osób uprawnionych do reprezentowania wnioskodawcy (członkowie zarządu, prokurenci). Koszty te przechodzą do kategorii kosztów pośrednich.Pracownik zaangażowany w projekt na część etatu musi być udokumentowany albo poprzez oddelegowanie z określonym zakresem obowiązków w projekcie, albo poprzez karty czasu pracy z opisem wykonywanych zadań.
Podwykonawstwo (kategoria E)
Podwykonawstwem w rozumieniu Przewodnika jest wyłącznie zlecanie podmiotom trzecim merytorycznych zadań projektu bezpośrednio związanych z jego celami badawczo-rozwojowymi. Chodzi o takie działania jak: realizacja specjalistycznych prac badawczych lub eksperckich, projektowanie i testowanie rozwiązań, przeprowadzanie badań i pomiarów, opracowanie analiz i raportów merytorycznych.Do kategorii E nie zalicza się kosztów obsługi administracyjnej, księgowej i prawnej projektu, usług organizacyjno-logistycznych, usług IT o charakterze utrzymaniowym, działań promocyjnych bez charakteru merytorycznego ani usług redakcyjnych i tłumaczeniowych o charakterze pomocniczym. Limity podwykonawstwa różnią się w zależności od beneficjenta i fazy projektu:
| Typ beneficjenta / faza |
Limit kategorii E |
| Przedsiębiorstwo — projekt samodzielny (B+R) |
50% kosztów kwalifikowanych B+R |
| Przedsiębiorstwo — projekt konsorcjalny (B+R) |
40% kosztów kwalifikowanych B+R danego przedsiębiorstwa |
| Organizacja badawcza / inny podmiot (B+R) |
10% kosztów kwalifikowanych B+R danego podmiotu |
| Prace przedwdrożeniowe (de minimis) — każdy podmiot |
70% kosztów kwalifikowanych prac przedwdrożeniowych |
⚠️ Ważne dla organizacji badawczych: limit 10% podwykonawstwa jest bardzo restrykcyjny. Jeśli jednostka naukowa planuje angażować zewnętrznych wykonawców badań, musi ten limit uwzględnić już na etapie projektowania budżetu — przekroczenie spowoduje niekwalifikowalność nadwyżki.
Pozostałe koszty bezpośrednie (kategoria Op)
- Aparatura naukowo-badawcza i sprzęt — dla organizacji badawczych możliwy jest zakup jednorazowy (do wartości 500 000 zł brutto, pod warunkiem, że jednostka nie dysponuje równoważnym sprzętem i zakup był zaplanowany we wniosku). Przedsiębiorstwa rozliczają aparaturę wyłącznie poprzez odpisy amortyzacyjne — zakup jednorazowy nie jest u nich kwalifikowany. Kwalifikowane są też koszty leasingu operacyjnego (raty kapitałowe, bez odsetek) i leasingu finansowego (odpisy amortyzacyjne).
- Wartości niematerialne i prawne (WNiP) — kwalifikowane są patenty, licencje, know-how, nieopatentowana wiedza techniczna, ekspertyzy i oprogramowanie nabyte od podmiotów trzecich na warunkach rynkowych. Jeśli WNiP jest wykorzystywane tylko w części na potrzeby projektu lub jego okres amortyzacji nie pokrywa się z realizacją projektu, kwalifikowana jest wyłącznie proporcjonalna część odpisów amortyzacyjnych.
- Budynki i grunty — kwalifikowane w zakresie i przez okres niezbędny do realizacji projektu: amortyzacja budynków (proporcjonalnie do wykorzystania na potrzeby projektu), dzierżawa gruntów (raty dzierżawne bez odsetek), wieczyste użytkowanie gruntów (opłaty bez odsetek).
Koszty pośrednie (kategoria O) — stawki ryczałtowe
Koszty pośrednie — szeroka kategoria obejmująca m.in.:
- materiały, surowce, półprodukty i odczynniki,
- drobny sprzęt laboratoryjny (poniżej progu środka trwałego),
- elementy instalowane na stałe w prototypie lub demonstratorze,
- koszty utrzymania linii technologicznych i instalacji doświadczalnych,
- wynajem powierzchni laboratoryjnej,
- usługi serwisowe, transportowe i tłumaczeniowe,
- koszty delegacji pracowników realizujących projekt,
- koszty uczestnictwa w konferencjach,
- koszty szkoleń związanych z obsługą zakupionej aparatury,
- koszty promocji projektu (strona internetowa, publikacje),
- koszty prowadzenia wyodrębnionego rachunku bankowego,
- koszt audytu zewnętrznego.
Koszty pośrednie są rozliczane ryczałtem — beneficjent nie musi zbierać ani opisywać dokumentów potwierdzających ich poniesienie. Stawki ryczałtu są różne dla różnych typów beneficjentów i faz:
| Typ beneficjenta / faza |
Wzór naliczania |
Stawka |
| Organizacja badawcza / inny podmiot (B+R) |
O = (W + Op) × 25% |
25% od W i Op |
| Przedsiębiorstwo (B+R) |
O = (W + E + Op) × 20% |
20% od W, E i Op |
| Prace przedwdrożeniowe (de minimis) |
O = (W + Op) × 25% |
25% od W i Op, ale max 15% całkowitych kosztów kwalifikowanych |
| Prace przedwdrożeniowe (usługi doradcze) |
Brak kosztów pośrednich |
— |
📌 Zwróć uwagę na kluczową różnicę: przedsiębiorstwo wlicza koszty podwykonawstwa (E) do podstawy naliczania kosztów pośrednich, podczas gdy organizacje badawcze nie. Przy dużym udziale podwykonawstwa w projekcie przedsiębiorstwa oznacza to wyższe koszty pośrednie w wartościach bezwzględnych.
Koszty przedwdrożeniowe — dwa schematy pomocy dla przedsiębiorstw
Prace przedwdrożeniowe mogą być finansowane w jednym z dwóch reżimów pomocy, przy czym wybór ma konsekwencje dla zakresu kwalifikowanych kosztów:
- Pomoc de minimis — dostępna zarówno dla MŚP, jak i dużych przedsiębiorstw. Obejmuje pełen katalog kosztów: wynagrodzenia (W), podwykonawstwo (E), pozostałe koszty bezpośrednie (Op) i koszty pośrednie (O). Limit kosztów pośrednich nie może przekraczać 15% całkowitych kosztów kwalifikowanych.
⚠️ Ograniczenie dla działalności rolniczej: pomoc de minimis nie może zostać udzielona podmiotom prowadzącym działalność rolniczą w zakresie produkcji podstawowych produktów rolnych (wytwarzanie płodów ziemi i produktów z chowu zwierząt wymienionych w Załączniku I do TFUE) bez ich dalszego przetwarzania. Firmy z sektora rolno-spożywczego pracujące na przetworzonych produktach tego ograniczenia nie dotyczą.
- Pomoc publiczna na usługi doradcze — dostępna wyłącznie dla MŚP. W tym schemacie kwalifikowana jest jedyna kategoria kosztów: podwykonawstwo (E) — rozumiane jako zewnętrzne usługi doradcze lub równoważne (testy, badanie rynku), świadczone przez konsultantów zewnętrznych, niemające charakteru ciągłego, niezwiązane ze zwykłymi kosztami operacyjnymi. Brak kosztów pośrednich.
Parametry finansowe — ile można otrzymać i na jakich zasadach
Całkowity budżet I konkursu AGROSTRATEG wynosi 300 mln zł.
Dofinansowanie na pojedynczy projekt mieści się w przedziale od 1 mln zł do 25 mln zł. To przedział szerszy niż w wielu innych programach NCBR, co pozwala na realizację zarówno mniejszych, sprofilowanych projektów badawczych, jak i dużych wieloetapowych programów B+R.
Finansowanie ma formę dotacji udzielanej przez NCBR. Intensywność dofinansowania (procent kosztów kwalifikowanych pokrywanych przez dotację) zależy od rodzaju prac, wielkości przedsiębiorstwa oraz charakteru uczestników projektu. Dla badań przemysłowych i prac rozwojowych obowiązują progi pomocy publicznej zgodne z rozporządzeniem GBER — analogiczne do tych stosowanych w Ścieżce SMART i programie STEP. Organizacje badawcze realizujące prace niegospodarcze mogą uzyskać dofinansowanie do 100% kosztów.
Harmonogram i sposób składania wniosków
| Etap |
Data |
| Rozpoczęcie naboru wniosków |
14 maja 2026 r. |
| Zakończenie naboru wniosków |
28 sierpnia 2026 r., godz. 16:00 |
| Wyniki |
do 6 miesięcy od zamknięcia naboru |
Wnioski należy składać wyłącznie w wersji elektronicznej za pośrednictwem systemu LSI dostępnego pod adresem lsi.ncbr.gov.pl. System przyjmuje wnioski do godziny 16:00 w dniu zamknięcia naboru — spóźnione aplikacje nie są rozpatrywane.
Do wniosku należy dołączyć komplet wymaganych załączników, w tym fiszkę projektową (Załącznik 14), która stanowi podstawę oceny merytorycznej w etapie pierwszym. Fiszka jest dokumentem kluczowym — należy poświęcić jej szczególną uwagę już na wstępnym etapie przygotowania aplikacji.
Jak przebiega ocena wniosków — dwuetapowa procedura
Ocena projektów w AGROSTRATEG przebiega w dwóch etapach. Warto to rozumieć, bo strategia przygotowania dokumentacji powinna być dostosowana do tej logiki.
- Ocena wstępna jest przeprowadzana przez pracowników NCBR i ma charakter formalny. Weryfikuje, czy wniosek spełnia wszystkie kryteria formalne i wstępne — w tym m.in. obecność eksperymentalnych prac rozwojowych, minimalny udział kosztów przedsiębiorstwa (40%), zgodność z zakresem tematycznym programu. Wnioskodawca może być wzywany do udzielenia wyjaśnień. Tylko wnioski, które przejdą ten etap pozytywnie, trafiają do oceny merytorycznej.
- Ocena merytoryczna – etap 1 jest przeprowadzana przez panel ekspertów wyłącznie na podstawie fiszki projektowej (Załącznik 14). Wnioskodawca nie jest wzywany na spotkanie i nie ma możliwości uzupełnienia fiszki po jej złożeniu. To oznacza, że fiszka musi być kompletna, precyzyjna i przekonująca od razu — nie ma drugiej szansy.
- Ocena merytoryczna – etap 2 dotyczy tylko projektów, które uzyskały pozytywną ocenę w etapie pierwszym. Przeprowadzana jest na podstawie pełnego wniosku oraz wyjaśnień udzielonych przez wnioskodawcę podczas spotkania panelowego.
📌 Praktyczna wskazówka: skoro fiszka projektowa jest podstawą kwalifikacji do drugiego etapu, a nie ma możliwości jej korygowania po złożeniu — warto przygotować ją jak najstaranniej, z naciskiem na jasne opisanie problemu badawczego, hipotezy, planu prac i potencjału wdrożeniowego. Eksperci oceniają ją bez Twojej obecności.
Cele szczegółowe programu — co NCBR chce osiągnąć
Rozumienie celów programu pomaga właściwie profilować projekt i uzasadniać jego wartość w dokumentacji. Cztery cele szczegółowe AGROSTRATEG to:
- Wzrost wykorzystania nowoczesnych i innowacyjnych technologii w rolnictwie, w tym technologii cyfrowych i rolnictwa precyzyjnego.
- Przystosowanie produkcji roślinnej do wymagań związanych ze zmianami klimatycznymi, zasadami zrównoważonej produkcji lub ograniczeniem stosowania chemii rolnej.
- Dostosowanie produkcji zwierzęcej do wymagań dotyczących dobrostanu, zrównoważonej produkcji lub redukcji wykorzystania leków weterynaryjnych.
- Zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów naturalnych, wydłużanie cyklu życia produktów lub minimalizowanie ilości wytwarzanych odpadów.
Projekt powinien wyraźnie wpisywać się w przynajmniej jeden z tych celów — zarówno w warstwie fiszki projektowej, jak i pełnego wniosku.
Dla jakiego profilu firmy AGROSTRATEG jest szansą
Program jest szczególnie atrakcyjny dla firm, które łączą kompetencje technologiczne z rozumieniem realiów sektora rolnego. Profil idealnego wnioskodawcy to przedsiębiorstwo lub konsorcjum, które identyfikuje konkretny, mierzalny problem technologiczny w obszarze produkcji roślinnej, zwierzęcej lub agrotechniki, dysponuje zespołem zdolnym do prowadzenia prac B+R (własnym lub we współpracy z jednostką naukową), ma jasną wizję, jak wyniki badań mogą być wdrożone w praktyce rolniczej, i rozumie, że komercjalizacja innowacji w rolnictwie wymaga walidacji w warunkach rzeczywistych.
Firmy z sektora IT i automatyki warto zachęcić do spojrzenia na obszar T3 (rolnictwo cyfrowe) — to otwarta przestrzeń dla nowych graczy, którzy potrafią wnieść kompetencje technologiczne do dotychczas nisko cyfryzowanego sektora.
Podsumowanie — co warto zapamiętać przed złożeniem wniosku
AGROSTRATEG I to 300 mln zł na projekty B+R w rolnictwie — z otwartą formułą dla przedsiębiorstw, konsorcjów naukowo-przemysłowych i konsorcjów czysto biznesowych. Nabór trwa do 28 sierpnia 2026 roku.
Kluczowe punkty do zapamiętania przed przystąpieniem do aplikacji:
- Projekt musi zawierać eksperymentalne prace rozwojowe — bez tego nie przejdzie oceny wstępnej.
- Fiszka projektowa jest fundamentem oceny w pierwszym etapie merytorycznym — brak możliwości jej korekty po złożeniu.
- Udział kosztów przedsiębiorstwa to minimum 40% całkowitych kosztów kwalifikowanych — zadbaj o to już na etapie konstruowania budżetu.
- Program obejmuje szerokie spektrum TRL (1–9), co pozwala aplikować z projektami na różnym etapie zaawansowania technologicznego.
- Termin składania: 28 sierpnia 2026 r., godz. 16:00 via system LSI.
Jeśli chcesz sprawdzić, czy Twój projekt kwalifikuje się do dofinansowania w programie AGROSTRATEG, lub potrzebujesz pomocy w przygotowaniu wniosku i fiszki projektowej — skontaktuj się naszymi
ekspertami do pozyskiwania dotacji. Pomożemy ocenić szanse aplikacyjne i przygotować dokumentację, która wyróżni się na tle konkurencji.
Czytaj