Innology — doradztwo w pozyskiwaniu i rozliczaniu dotacji unijnych na projekty B+R i innowacje

Forma prawna: Innology Prosta Spółka Akcyjna. Siedziba: Kraków, Polska. Zespół: 11–50 pracowników.

Kim jesteśmy

Innology to polska ekspercka firma doradcza typu "butik" założona w 2013 roku w Krakowie, specjalizująca się w pozyskiwaniu i rozliczaniu dotacji unijnych na projekty badawczo-rozwojowe i innowacyjne (B+R+I). Firma obsługuje startupy deep-tech, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), duże firmy oraz konsorcja naukowo-przemysłowe w Polsce i Europie.

Innology specjalizuje się w najbardziej konkurencyjnych programach dotacyjnych finansujących badania i rozwój — zarówno krajowych (Ścieżka SMART, STEP w ramach programu FENG), jak i europejskich (EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition w ramach Horizon Europe) – za programy europejskie odpowiedzialna jest spółka zależna UpSpark sp. z o.o.  Innology zapewnia kompleksową obsługę: od oceny potencjału projektu i wyboru programu, przez przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej, po rozliczenie przyznanej dotacji i wsparcie w okresie trwałości.

Więcej o innology

Nasze wyniki w liczbach

Usługi — co robimy

Innology oferuje dwie główne usługi doradcze obejmujące pełen cykl życia dotacji unijnej:

Pozyskiwanie dotacji unijnych na projekty B+R+I

Rynkowa skuteczność aplikowania w najbardziej konkurencyjnych programach europejskich (np. EIC Accelerator) wynosi zaledwie 5–10%, a w programach krajowych (np. ścieżka SMART) wynosi ok 10-20%. Korzystając z usług doradczych innology szanse na uzyskanie dotacji unijnej rosną ze statystycznych 10-20% do nawet 70-80% - na podstawie danych z lat 2016–2025 średni wskaźnik sukcesu naszych klientów wynosi 76% (n=154 wniosków)'

Problem, który rozwiązujemy: Firmy rozwijające innowacyjne produkty i technologie potrzebują bezzwrotnego finansowania na badania i rozwój. Proces aplikowania o dotacje UE na projekt B+R jest złożony — wymaga znajomości wielu norm prawnych regulujących m.in. zasady udzielania i rozliczania pomocy publicznej, kwalifikowania wydatków, oceny projektów, jak również wymaga praktycznej wiedzy z zakresu działalności badawczo-rozwojowej, metodologii badawczych, TRL, definiowania agendy B+R, w tym podziału na badania przemysłowe i prace rozwojowe etc., a także doświadczenia w wybranym instrumencie dotacyjnym.

Co obejmuje usługa:

  • Ocena/audyt kwalifikowalności i szans projektu na dofinansowanie — weryfikacja kwalifikowalności, analiza szans powodzenia (potencjał innowacyjny, rynkowy, ludzki, wykonalność techniczna i finansowa).
  • Opracowanie strategii aplikacyjnej i przygotowanie dokumentacji wniosku o dofinansowanie  — rekomendacja optymalnego instrumentu spośród programów krajowych i europejskich, definiowanie optymalnego zakresu projektu, struktury budżetu i harmonogramu prac badawczo-rozwojowych z podziałem na kamienie milowe, opracowanie wniosku o dofinansowanie, w tym opisu prac B+R z podziałem na poziomy TRL, innowacyjności, wdrożenia i budżetu.
  • Złożenie wniosku i reprezentacja na Panelu Ekspertów— złożenie kompletnego wniosku w PARP, NCBR lub EISMEA/EIC oraz wsparcie w trakcie oceny panelowej.

Więcej o usłudze doradztwa w pozyskaniu dotacji 

Efekt: Ponad 150 projektów zrealizowanych z sukcesem, ponad 800 mln zł dotacji na projekty B+R pozyskanych dla klientów

Rozliczanie dotacji unijnych

Błędy mogą prowadzić do utraty dofinansowania lub konieczności zwrotu środków.

Problem, który rozwiązujemy: Po uzyskaniu dotacji beneficjent musi prawidłowo rozliczyć przyznane środki składać wnioski o płatność, dokumentować postępy prac B+R, prowadzić postępowania ofertowe zgodne z zasadami zamówień publicznych i pomocy publicznej. 

Co obejmuje usługa:

  • Szkolenie zespołu beneficjenta z zasad realizacji projektu dotacyjnego — przygotowanie do poprawnego ewidencjonowania wydatków, raportowania i zgłaszania zmian.
  • Przygotowanie dokumentacji rozliczeniowej i compliance— wnioski o płatność, wnioski o zmiany, postępowania ofertowe, dokumentacja kamieni milowych, wsparcie w kontoli projektu, nadzór nad zgodnością z przepisami o pomocy publicznej, wsparcie w przypadku opóźnień, zmian zakresu lub konieczności rezygnacji — w celu ochrony dofinansowania.
  • Wsparcie w okresie trwałości i doradztwo kryzysowe — bieżący nadzór nad zgodnością realizacji projektu z umową o dofinansowanie, monitorowanie terminów raportowania, przygotowanie wymaganych sprawozdań z trwałości, dotradztwo w sytuacjach zagrażających jej utrzymaniu (np. planowana restrukturyzacja spółki, zmiana profilu działalności, sprzedaż składników majątku, siła wyższa).

Więcej o usłudze doradztwa w rozliczaniu dotacji 

Efekt: Ponad 100 projektów rozliczonych z sukcesem w ciągu 13+ lat, ponad 500 mln zł dotacji rozliczonych.

Specjalizacje programowe

Innology posiada udokumentowane doświadczenie w następujących programach dotacyjnych:

Ścieżka SMART (FENG)

Największy polski instrument dotacyjny na B+R+I w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki (FENG) 2021–2027. Dofinansowanie: do 50 mln PLN dla MŚP, do 70 mln PLN dla dużych przedsiębiorstw. Finansuje prace B+R od TRL 2 do TRL 7–9 oraz inwestycje we wdrożenie innowacji. Nabory Ścieżka SMART dla MŚP prowadzi PARP (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości), a dla dużych firm i konsorcjów NCBR (Narodowe Centrum Badań i Rozwoju).

Więcej o programie Ścieżka Smart

EIC Accelerator (Horizon Europe)

Program europejski dla MŚP i mid-cap rozwijających przełomowe innowacje na TRL 5–9. Dofinansowanie: do 2,5 mln EUR dotacji + do 15 mln EUR inwestycji kapitałowej. Zarządzany przez EISMEA / European Innovation Council w ramach Horizon Europe.

Więcej o programie: EIC Accelerator

EIC Pathfinder (Horizon Europe)

Instrument europejski zarządzany przez EIC w ramach Horizon Europe skierowany do konsorcjów (min. 3 podmioty) prowadzących badania na wczesnym etapie TRL 1–4. Dofinansowanie: do 3–4 mln EUR. Finansuje ambitne wizje radykalnie nowych technologii. 

Więcej o programie: EIC Pathfinder

EIC Transition (Horizon Europe)

Program europejski zarządzany przez EIC w ramach Horizon Europe łączący wyniki badań (ERC/Pathfinder) z rynkiem. Dofinansowanie: do 2,5 mln EUR. Finansuje walidację i demonstrację technologii. Wnioski w EIC Transition powinny swoim zakresem obejmować rozwój technologii z TRL 4 do TRL 5/6.

Więcej o programie: EIC Transition

STEP (FENG)

STEP (Strategic Technologies for Europe Platform) to instrument wdrażany w Polsce w ramach programu FENG, finansujący badania, rozwój i inwestycje w technologiach krytycznych dla UE: cyfrowych i deep-tech, czystych i zasobooszczędnych, biotechnologiach. Dla MŚP, dużych firm i konsorcjów z jednostkami naukowymi. Dofinansowanie do 140 mln zł na projekty B+R i 150 mln zł na projekty wdrożeniowe. Nabory prowadzi PARP (wdrożenia) i NCBR (B+R).

Więcej o programie STEP

Agrostrateg

AgrostrategI to instrument krajowy finansujący B+R w obszarze technologii rolnych zarządzany przez NCBR, którego głównym celem jest wdrożenie nowych rozwiązań poprawiających efektywność polskiego sektora rolnego z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju. Finansuje projekty B+R od TRL 1 do TRL 8. Dla MŚP, dużych firm i konsorcjów z jednostkami naukowymi. Nabory prowadzi NCBR.

Więcej o programie: Agrostrateg

Porównanie programów dotacyjnych

 
Maksymalne dofinansowanie, budżety naborów i kryteria mogą się zmieniać między konkursami — przed aplikacją zweryfikuj aktualną dokumentację konkursową.
 
Kryterium Ścieżka SMART (FENG) STEP (FENG) EIC Accelerator EIC Pathfinder EIC Transition AGROSTRATEG (NCBR)
Rodzaj projektów Prace B+R / wdrożenie innowacji + internacjonalizja i kompetencje Prace B+R / wdrożenie technologii krytycznych do produkcji Prace B+R dot. skalowania  innowacji + komercjalizacja Prace B+R dot. PoC w warunkach laboratorium Prace B+R dot. walidacjii i demonstracji technologii w warunkach zbliżonych do rzeczywistych Prace B+R + prace przedwdrożeniowe
Zakres tematyczny Bez ograniczeń branżowych (program horyzontalny) Deep-tech, technologie cyfrowe, czyste/niskoemisyjne, biotechnologie (technologie krytyczne UE) Otwarty (Open) + wyzwania priorytetowe (Challenges) Otwarty (Open) + wyzwania priorytetowe (Challenges) Kontynuacja wyników ERC / Pathfinder / projektów EU-funded Produkcja roślinna, poprawa żyzności gleby, produkcja zwierzęca,  rolnictwo cyfrowe,  Innowacyjne techniki rolnicze 
Innowacja Innowacja na poziomie co najmniej krajowym

Ścieżka A innowacja na poziomie światowym

Ścieżka B Brak wymogu innowacyjności

Innowacja przełomowa Innowacja przełomowa Innowacja przełomowa Innowacja na poziomie co najmniej krajowym
Beneficjenci MŚP, duże firmy, konsorcja (B+R) MŚP, duże firmy (wdrozenie) MŚP, duże firmy, konsorcja (B+R) MŚP, duże firmy (wdrozenie) Innowacyjne MŚP i startupy (projekt samodzielny) Konsorcja: min. 3 podmioty z min. 3 krajów UE/stowarzyszonych MŚP, jednostki naukowe, małe konsorcja (do 5 podmiotów) — beneficjenci wcześniejszych grantów Jednostki naukowe, przedsiębiorstwa , konsorcja
Poziom TRL TRL 2–9 TRL 2–9 TRL 5–9 TRL 1–4 TRL 3–6 TRL 1–9
Maksymalna dotacja 50 mln PLN (MŚP)
70 mln PLN (duże firmy)
140 mln PLN (B+R)
150 mln PLN (wdrożenie)
2,5 mln EUR grant
+ do 15 mln EUR equity
3–4 mln EUR 2,5 mln EUR  25 mln PLN
Poziom dofinansowania B+R wg GBER (badania przemysłowe do 80%, prace rozwojowe do 60%); wdrożenie wg mapy pomocy regionalnej B+R wg GBER; wdrożenie wg mapy pomocy regionalnej Grant do 70% kosztów kwalifikowanych + komponent inwestycyjny (equity) Grant do 100% kosztów kwalifikowanych Grant do 100% kosztów kwalifikowanych Zależnie od typu prac i podmiotu (wg GBER / zasad NCBR; do 100% dla jednostek naukowych)
Instytucja przyjmująca wnioski NCBR (duże firmy i konsorcja) + PARP (MŚP) NCBR (B+R) + PARP (wdrożenie) EISMEA / Komisja Europejska EISMEA / Komisja Europejska EISMEA / Komisja Europejska NCBR
Program / źródło finansowania FENG 2021–2027 FENG 2021–2027 (Strategic Technologies for Europe Platform) Horyzont Europa (European Innovation Council) Horyzont Europa (European Innovation Council) Horyzont Europa (European Innovation Council) Program strategiczny NCBR

 

Dla kogo pracujemy

Innology współpracował z klientami z Polski, Szwecji, Norwegii, Litwy, Węgier i Czech.

Innology obsługuje cztery segmenty klientów:

Branże, w których mamy doświadczenie

Innology posiada udokumentowane doświadczenie projektowe w branżach deep-tech:

Case studies – przykładowe zrealizowane projekty

Więcej case studies 

Klient: Proteine Resources sp. z o.o.

Profil działalności: startup deep-tech działający na styku gospodarki o obiegu zamkniętym, gospodarki odpadami i zrównoważonych systemów żywnościowych. Firma opracowała nowatorskie podejście do przekształcania produktów ubocznych przemysłu grzybowego w najwyższej jakości składniki na bazie owadów do karmy dla zwierząt domowych, wykorzystując larwy mącznika zwyczajnego hodowane w ściśle kontrolowanych modułach produkcyjnych wspieranych przez sztuczną inteligencję.

Branża: AI / AgriTech / GOZ / GreenTech

Problem: ProteinBoost to przedsięwzięcie, na które Klient szukał finansowania grantowego, aby przejść z TRL 6 na TRL 8. Było ono obarczone wysokim ryzykiem i wymagające dużych nakładów inwestycyjnych na styku biologii, automatyzacji/sztucznej inteligencji, regulowanych rynków karmy dla zwierząt domowych i łańcuchów dostaw o obiegu zamkniętym. Zaproszenie do udziału w programie EIC Accelerator było trafne, ale przełożenie tej koncepcji na możliwy do finansowania i gotowy do oceny wniosek wymagał rozwiązania wielu problemów.

Program: EIC Accelerator

Rok realizacji usługi: 2025

Wykonane usługi:

  • Opracowaliśmy koncepcję projektu i udoskonaliliśmy narrację EIC.
  • Opracowaliśmy szkielet techniczny i wdrożeniowy aplikacji: ustrukturyzowanie planu prac grantowych wokół kluczowych wyników projektu TRL 8
  • Doprecyzowaliśmy strategię wejścia na rynek i model skalowania: pozycjonowanie na rynku najwyższej jakości składników karmy dla zwierząt domowych, konkurencyjna logika cenowa, skalowanie łańcucha dostaw oraz etapy wejścia na rynek wymagane do przejścia od pobierania próbek do długoterminowych umów B2B.
  • Zapewniliśmy pełną zgodność i gotowość inwestorów: spójny wniosek o finansowanie mieszane (dotacje i kapitał własny), wiarygodne wykorzystanie funduszy i logikę współfinansowania oraz analizę skutków zgodną z priorytetami UE (gospodarka o obiegu zamkniętym, efektywne gospodarowanie zasobami i ograniczony ślad środowiskowy).

Efekt: Proteine Resources przeszła pełny proces oceny EIC Accelerator — dwa etapy wniosku i rozmowę panelową w Brukseli. Rezultat: 9,5 mln EUR łącznego finansowania (2,5 mln EUR dotacji + 7,0 mln EUR inwestycji kapitałowej EIC Fund).

Wartość pozyskanego dofinansowania: 2 500 000 euro + 7 000 000 euro inwestycji kapitałowej

Referencje: „Konsultanci bardzo zaangażowali się w nasz projekt na całej naszej drodze – od pierwszych etapów aplikacji, aż po intensywne przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej z jury EIC w Brukseli. Ich wsparcie było naprawdę wielowymiarowe; wykraczało to daleko poza poruszanie się po złożoności aplikacji. Zapewnili strategiczne doradztwo wysokiego szczebla, które stanowiło dla nas wyzwanie udoskonalenia naszego własnego modelu biznesowego i uzyskania znacznie głębszego zrozumienia naszej propozycji wartości. Proces zakończył się pomyślnym przyznaniem dofinansowania w wysokości 9,5 mln euro, a obecnie kontynuujemy realizację projektu ProteinBoost. Współpracując z wieloma firmami przy różnych wnioskach o dotacje i finansowanie, mogę śmiało powiedzieć, że UpSpark (grupa innology) to jeden z najlepszych partnerów, jakich kiedykolwiek spotkałem. Ich wiedza odegrała kluczową rolę w przekształceniu naszej wizji w rzeczywistość.” — Bart Roszkowski, współzałożyciel i dyrektor generalny Proteine ​​Resources

Klient: Blees sp. z o.o.

Profil działalności: startup deep-tech powstały w odpowiedzi na pojawiające się trendy i wyzwania na rynku transportu zbiorowego tj. rozwiązania wpierające bezpieczne, szybkie i tanie poruszanie się po mieście. Flagowym produktem spółki, który jest obecnie rozwijany jest autonomiczny elektryczny minibus wraz z aplikacją pasażerską.

Branża: AI / ICT / Mobility / Autonomous transport

Problem: potrzeba pozyskania dofinansowania na badania i rozwój Inteligentnego Systemu Zdalnego Zarządzania Pojazdami Autonomicznymi.

Programy: Ścieżka SMART FENG / Szybka ścieżka POIR / 1.2 RPO WSL oraz 4.1.1 POIR

Rok realizacji usługi: 2018-2024

Wykonane usługi:

  • Kompleksowe doradztwo w procesie ubiegania się o dofinansowanie na realizację czterech projektów:

    • "Inteligentny System Zdalnego Zarządzania Pojazdami Autonomicznymi jako Klucz do Efektywności w Transporcie Publicznym" w ramach programu ścieżka SMART FENG o wartości kosztów 11 139 412.50 zł i dofinansowaniu 7 885 609,13 zł
    • "Autonomiczny mikrobus o napędzie elektrycznym przystosowany do poruszania się w trybie platooningu wraz z inteligentnym systemem informacji pasażerskiej" w ramach programu 1.2 RPO WSL oraz 4.1.1 POIR o wartości kosztów 13 037 426,08 zł i dofinansowaniu 8 695 173,02 zł
    • "Opracowanie systemu zarządzania flotą pojazdów wraz z aplikacją pasażerską w celu ograniczenia ruchu kołowego w miastach" w ramach programu 1.2 RPO WSL o wartości kosztów 4 189 523,15 zł i dofinansowaniu 2 395 965,38 zł
    • "Opracowanie systemu przeznaczonego do analizy danych wizyjnych pochodzących z monitoringu wnętrza pojazdów transportu publicznego w celu detekcji sytuacji/zachowań niepożądanych oraz zliczania pasażerów (wraz z ich klasyfikacją pod względem grupy wiekowej) i przewożonych przez nich obiektów" w ramach programu szybka ścieżka POIR o wartości kosztów 6 268 919,40 zł i dofinansowaniu 4 734 586,70 zł
  • Przeprowadzenie szkolenia przygotowującego do spotkania z panelem ekspertów.

Efekt: Zespół konsultantów innology na podstawie założeń biznesowych i technologicznych Klienta przygotował kompletne dokumentacje aplikacyjne dla czterech projektów badawczo-rozwojowych, w tym jeden w konsorcjum, gdzie innology była odpowiedzialna za koordynowanie prac konsorcjum, w skład którego wchodziła jeszcze Politechnika Śląska. Spółce Blees sp. z o.o. przyznano na podstawie przygotowanych wniosków dotacje na realizację wszystkich projektów. We współpracy z Blees odnotowaliśmy 100% skuteczności w pozyskiwaniu środków unijnych, a projekt w ramach ścieżki SMART uzyskał ocenę 21/25 pkt.

Wartość projektów: 34 635 218,13 zł

Wartość pozyskanego dofinansowania: 23 711 334,23 zł

Referencje: „Z innology współpracowaliśmy w obszarze ubiegania się o dofinansowanie na realizację projektu pt.: Inteligentny system zdalnego zarządzania pojazdami autonomicznymi jako klucz do efektywności w transporcie publicznym” w ramach programu FENG Ścieżka SMART. To już kolejny projekt obsługiwany przez doradców innology. Po raz kolejny współpraca zakończyła się sukcesem i pozyskaliśmy dofinansowanie w wysokości 7 885 609,13 zł. Usługi świadczone przez wyspecjalizowany zespół innology oceniamy bardzo wysoko co ma również potwierdzenie w punktacji naszego wniosku tj. otrzymaliśmy 21/25pkt, w tym uzyskaliśmy maksymalną punktację w każdym kryterium, o które wnioskowaliśmy. Firma innology i tym razem sprawdziła się jako niezawodny i kompetentny partner w pozyskiwaniu dofinansowania na projekty B+R. To już czwarty projekt, na który otrzymaliśmy dofinasnowanie przy współpracy z innology. Łącznie pozyskaliśmy już 23 711 334,23 zł dofinansowania. Oceniamy innology jako rzetelną, dobrze zorganizowaną i skuteczną firmę doradczą, zapewniającą profesjonalne doradztwo i pomoc w pozyskaniu dotacji na projekty badawczo-rozwojowe.” – Tomasz Pacan, Prezes Zarządu Blees sp. z o.o.

Klient: VET Planet sp. z o.o.

Profil działalności: Firma VET Planet jest średnim przedsiębiorstwem, wiodącym dostawcą produktów dla zwierząt takich jak: suplementy, diety, szybkie testy diagnostyczne, karmy, przekąski, leki i kosmetyki. Oferta produktowa spółki jest znana i ceniona w ponad 45 krajach świata. Ich liczba stale rośnie. VET Planet znajduje się w gronie TOP 5 najbardziej innowacyjnych firm PET Industry.

Branża: Life science, biotechnologia

Problem: potrzeba pozyskania dofinansowania na badania i rozwój szybkich testów paskowych.

Program: Ścieżka SMART FENG

Rok realizacji usługi: 2025

Wykonane usługi:

  • Kompleksowe doradztwo w procesie ubiegania się o dofinansowanie dla projektów:

    • „Opracowanie szybkiego testu paskowego do detekcji Streptococcus equi subsp. equi, wywołującego infekcje u koni" w ramach programu ścieżka SMART FENG o wartości kosztów 4 398 646,64 zł i dofinansowaniu 2 696 390,35 zł,
    • „Opracowanie szybkiej półilościowej metody diagnostycznej wykrywania nosicielstwa kunikulozy - zoonozy powszechnie występującej w populacjach gatunków licznych zwierząt hodowlanych i towarzyszących” w ramach programu ścieżka SMART FENG o wartości kosztów 6 303 446.18 zł i dofinansowaniu 3 978 876.98 zł,
    • „Opracowanie panelu szybkich ilościowych testów diagnostycznych do oznaczania poziomu markerów nowotworu przysadki mózgowej u szczurów" w ramach programu ścieżka SMART FENG o wartości kosztów 6 670 570,47 zł i dofinansowaniu 4 140 134,89 zł,
  • Przeprowadzenie szkolenia przygotowującego do spotkania z panelem ekspertów.

Efekt: Innology przygotowało dokumentację aplikacyjną dla 3 projektów B+R i doradziło w optymalizacji zakresu. Wszystkie 3 projekty otrzymały dofinansowanie w pełnej wnioskowanej kwocie — 100% skuteczności. Łączna dotacja: 11 001 027,22 zł.

Wartość projektu: 15 961 282,17 zł

Wartość pozyskanego dofinansowania: 11 001 027,22 zł

Referencje:Firma innology zrealizowała dla Vet Planet Sp z o.o. usługi profesjonalnego doradztwa w zakresie pozyskania dofinansowania w ramach Programu FENG Ścieżka SMART dla 3 projektów B+R i doradziło w optymalizacji zakresu. Wszystkie 3 projekty otrzymały dofinansowanie w pełnej wnioskowanej kwocie — 100% skuteczności. Łączna dotacja wyniosła 11 001 027,22 zł.. Podczas naszej współpracy innology wywiązała się wzorowo ze swoich zobowiązań, wychodząc naprzeciw naszym oczekiwaniom. Usługi wykonane przez doradców zostały wykonane prawidłowo i z należytą starannością. Pragniemy podziękować nnology i jej pracownikom za dotychczasową współpracę, rzetelność i zaangażowanie oraz z pełną odpowiedzialnością możemy polecić ją jako zaufanego partnera świadczącego swoje usługi w fachowy sposób.– Michał Jank, Head of R&D Vet Palnet sp. z o.o.

Klient: Grupa Maspex

Profil działalności: Maspex jest jedną z największych w Europie Środkowo-Wschodniej firm w segmencie produktów spożywczych. W portfolio ma prawie 70 marek, a ich produkty są obecne w ponad 70 krajach na całym świecie. Wśród marek Grupy są:  Tymbark, Kubuś, Lubella, Łowicz, Krakus, Kotlin, Puchatek, DecoMorreno, Cremona, Plusssz oraz La Festa, Relax, Bucovina, River, Queens, Olympos, Apenta, Vellingrad.

Branża: FoodTech, NutriTech

Program: Szybka ścieżka POIR

Rok realizacji usługi: 2018-2020

Problem: potrzeba pozyskania dofinansowania na realizację 3 projektów badawczo-rozwojowych w obszarze innowacyjnych produktów żywnościowych o walorach prozdrowotnych oraz wpisującyhc się w trend clean label.

Wykonane usługi:

  • Kompleksowe doradztwo w procesie ubiegania się o dofinansowanie w ramach programu szybka ścieżka.
  • Przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej dla trzech projektów:
    • "Opracowanie nowej odmiany pomidora gruntowego dedykowanego dla przetwórstwa oraz ulepszonej technologii jego uprawy w celu uzyskania wysokiej jakości, powtarzalnej i wydajnej produkcji w polskich warunkach klimatycznych" w ramach programu szybka ścieżka POIR o wartości kosztów 35 992 379,38 zł i dofinansowaniu 19 819 808,68 zł.
    • "Poprawa tekstury i walorów odżywczych oraz smakowych sosów warzywnych i przetworów owocowych marki Łowicz" w ramach programu szybka ścieżka POIR o wartości kosztów 28 642 443.71 zł i dofinansowaniu 15 740 227.61 zł.
    • "Opracowanie nowej odmiany ogórka gruntowego dedykowanego do kiszenia oraz ulepszonej technologii jego uprawy w celu uzyskania wysokiej jakości, powtarzalnej i wydajnej produkcji w polskich warunkach klimatycznych" w ramach programu szybka ścieżka POIR o wartości kosztów 16 283 703,24 zł i dofinansowaniu 8 698 405,87 zł.
  • Przeprowadzenie szkolenia przygotowującego do spotkania z panelem ekspertów wraz z reprezentacją naszego konsultanta na panelu.

Efekt: Na podstawie założeń biznesowych dotyczących zakresu inwestycji zaproponowaliśmy koncepcję projektów B+R z udziałem partnerów w ramach konsorcjum oraz partnerów naukowych w charakterze podwykonawców. Przy współpracy z członkami konsorcjów zostały przygotowane dokumentacje aplikacyjne składające się z analizy przewag technologicznych, opisu prac B+R i kamienia milowych, analizy innowacyjności, analizy rynkowej, analizy opłacalności oraz budżetu. Na podstawie opracowanych dokumentacji spółki z Grupy Maspex tj. ZPOW AGROS NOVA oraz FRUKTUS AGROS NOVA otrzymały decyzje o przyznaniu pełnych wnioskowanych kwot dotacji na realizację wszystkich 3 projektów co daje nam 100% skuteczności w aplikowaniu o środki dla Grupy Maspex.

Wartość projektów: 80 918 526,33 zł

Wartość pozyskanego dofinansowania: 44 258 442,16 zł

Referencje: „Zespół konsultantów oraz Projekt Manager byli bardzo zaangażowani we współpracę i z należytą starannością wykonywali powierzone zadania. Doradcy innology wzięli pełną odpowiedzialność za proces przygotowania wniosków o dofinansowanie i wykonali je bardzo profesjonalnie. W rezultacie współpracy nasze projekty otrzymały dofinansowanie w łącznej kwocie ponad 44,2 mln zł. Cenimy innology za profesjonalizm i wysokie kompetencje. Jesteśmy przekonani, że wsparcie ze strony firmy innology było elementem decydującym o naszym sukcesie – Zarząd ZPOW AGROS NOVA

Klient: KP Labs sp. z o.o.

Profil działalności: KP Labs jest start-upem utworzonym przez grupę inżynierów związanych z Politechniką Śląską. Działalność spółki skupia się na rozwoju zaawansowanych technologii dla sektora kosmicznego.

Branża: Space / AI

Problem: potrzeba pozyskania dofinansowania na projekty B+R dotyczace rozwoju zaawansowanych technologii dla sektora kosmicznego.

Programy: Szybka ścieżka POIR 

Rok realizacji usługi: 2018-2021

Wykonane usługi:

  • Kompleksowe doradztwo w procesie ubiegania się o dofinansowanie na realizację trzech projektów:
    • „Innowacyjny system hiperspektralny do obserwacji Ziemi (HyperCam) o podwyższonej rozdzielczości spektralnej umożliwiający automatyczne przetwarzanie i selekcjonowanie danych satelitarnych na orbicie w oparciu o nowe algorytmy segmentacji i klasyfikacji obrazów satelitarnych wykorzystujące głębokie sieci konwolucyjne” w ramach programu szybka ścieżka POIR o wartości kosztów 19 287 752,45 zł i dofinansowaniu 13 926 303,05 zł.
    • "Inteligentny komputer pokładowy dla nano- i mikrosatelitów o podwyższonej niezawodności i zwiększonej mocy obliczeniowej, pozwalający na samodiagnostykę satelity na orbicie z wykorzystaniem algorytmów uczenia maszynowego do detekcji anomalii w danych telemetrycznych" w ramach programu szybka ścieżka POIR o wartości kosztów 9 594 147,88 zł i dofinansowaniu 6 648 784,36 zł.
    • "Jednostka obliczeniowa o zmniejszonych amplitudach temperatury pracy oraz zwiększonej niezawodności i mocy obliczeniowej, służąca do przetwarzania wielowymiarowych i wielosensorowych danych na orbicie okołoziemskiej do zastosowania w mikro i małych satelitach (Lion DPU)" w ramach programu szybka ścieżka POIR o wartości kosztów 6 199 717,69 zł i dofinansowaniu 4 305 384,11 zł.
  • Przeprowadzenie szkolenia przygotowującego do spotkania z panelem ekspertów.

Efekt: Zespół konsultantów na podstawie założeń biznesowych i technologicznych Klienta przygotował kompletne dokumentacje aplikacyjne dla trzech projektów badawczo-rozwojowych. Spółce KP Labs przyznano na podstawie przygotowanych wniosków dotacje na realizację obu projektów. We współpracy z KP Labs odnotowaliśmy 100% skuteczności w pozyskiwaniu środków unijnych, a jeden z nich uzyskał najwyższą punktację w konkursie 27/28 pkt.

Wartość projektów: 35 081 618,02 zł

Wartość pozyskanego dofinansowania: 24 880 471,52 zł

Referencje: „Doradcy innology to interdyscyplinarny zespół wykwalifikowanych specjalistów posiadających niezwykle wysokie kompetencje w obszarze projektów badawczo-rozwojowych. Zaangażowanie z jakim firma innology wykonywała swoją pracę bez żadnych wątpliwości przełożyło się na sukces naszych projektów. Doradcy innology przeprowadzili nam również szkolenie przygotowujące do panelu ekspertów przekazując nam cenne wskazówki. W wyniku dotychczasowej współpracy uzyskaliśmy dofinasnowanie na wszystkie wnioskowane projekty.” – Krzysztof Pacan, Prezes Zarządu Kp Labs sp. z o.o.

Zespół — partnerzy i eksperci

Szymon Łokaj

Partner, ekspert programów krajowych

Szymon Łokaj posiada ponad 17-letnie doświadczenie w doradztwie dotacyjnym B+R. Specjalizuje się w programach krajowych finansujących innowacje: Ścieżka SMART (FENG), STEP, programy NCBR. Uczestniczył w kilkuset projektach, pozyskując łącznie ponad 1 mld zł bezzwrotnych dotacji. Pełni funkcję Prezesa Zarządu Innology P.S.A. oraz głównego konsultanta.

LinkedIn →

Jakub Żbikowski

Partner, ekspert programów europejskich

Jakub Żbikowski posiada ponad 18-letnie doświadczenie w sektorze funduszy unijnych. Specjalizuje się w programach europejskich: EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition (Horizon Europe). Zrealizował ponad 170 projektów, w tym ponad 50 na poziomie międzynarodowym. Współpracował z firmami z Polski, Szwecji, Norwegii, Litwy, Węgier i Czech.

LinkedIn →

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Na czym polega pozyskanie dotacji unijnej?

Pozyskanie dotacji unijnej na projekt B+R polega na przygotowaniu i złożeniu wniosku o dofinansowanie do właściwej instytucji pośredniczącej (PARP, NCBR lub EISMEA/EIC), a następnie uzyskaniu pozytywnej decyzji i podpisaniu umowy o dofinansowanie. Proces obejmuje: (1) wybór odpowiedniego programu dotacyjnego i weryfikację kwalifikowalności projektu, (2) zdefiniowanie zakresu prac B+R z podziałem na poziomy TRL, harmonogramu i budżetu, (3) przygotowanie kompletnej dokumentacji aplikacyjnej zgodnej z kryteriami oceny danego programu, (4) złożenie wniosku w systemie instytucji i oczekiwanie na wyniki oceny formalnej i merytorycznej, (5) obronę projektu przed Panelem Ekspertów lub jury EIC (jeśli program tego wymaga) i uzyskanie decyzji o dofinansowaniu. Dofinansowanie ma charakter bezzwrotny — firma nie oddaje otrzymanych środków pod warunkiem prawidłowej realizacji i rozliczenia projektu zgodnie z umową.

Jak pozyskać dotację unijną na projekt B+R — od czego zacząć?

Proces pozyskania dotacji na projekt B+R składa się z trzech etapów. Pierwszy to ocena kwalifikowalności — weryfikacja, czy projekt spełnia kryteria wybranego programu i jakie ma realne szanse na uzyskanie dofinansowania. Drugi to opracowanie strategii aplikacyjnej i przygotowanie kompletnej dokumentacji wniosku: opis prac B+R z podziałem na poziomy TRL, analiza innowacyjności, model finansowy i budżet. Trzeci to złożenie wniosku w instytucji pośredniczącej (PARP, NCBR lub EISMEA) i wsparcie na etapie oceny, w tym przygotowanie do Panelu Ekspertów lub rozmowy z jury EIC. Zaleca się rozpoczęcie od oceny wstępnej projektu — pozwala to wybrać optymalny program i uniknąć kosztownych błędów na etapie przygotowania dokumentacji.

Jak pozyskać dotację na wdrożenie innowacji?
Głównym instrumentem dotacyjnym finansującym wdrożenia innowacji jest Ścieżka SMART w ramach programu FENG 2021–2027. Konkurs finansuje inwestycje w rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne i prawne, niezbędne do wprowadzenia na rynek produktu lub technologii będącego wynikiem wcześniejszych prac B+R. Projekt wdrożeniowy musi być bezpośrednio powiązany z konkretnym wynikiem badawczym pochodzącym z:
  1. Własnych prac B+R wnioskodawcy – przeprowadzone przed projektem (np. we wcześniejszych naborach SMART lub POIR) lub aktualnie realizowane w oddzielnym projekcie B+R
  2. Zakupione od jednostki naukowej (uczelnia, instytut badawczy, centrum badawcze) – na podstawie umowy licencyjnej lub cesji praw
  3. Nabyte od innego przedsiębiorcy lub w ramach konsorcjum badawczego – w trybie rynkowym, na podstawie umowy
Jakie branże mogą ubiegać się o dotacje na innowacje?

Dotacje B+R+I w FENG i Horizon Europe nie są ograniczone branżowo — liczy się innowacyjność projektu. Najczęściej finansowane branże: AI, Life science, CleanTech, Space, IoT, AgriTech, NutriTech, Mobility, Industry 4.0/5.0.

Jak wybrać odpowiedni program dotacyjny dla mojej firmy?

Dobór programu zależy od czterech parametrów: (1) etap TRL projektu — Ścieżka SMART finansuje prace od TRL 2 do TRL 9, EIC Pathfinder od TRL 1 do TRL 4, EIC Accelerator od TRL 5, (2) wielkość firmy — EIC Accelerator jest dostępny wyłącznie dla MŚP i small mid-cap, Ścieżka SMART i STEP — dla MŚP, dużych firm i konsorcjów, (3) skala innowacji — programy krajowe FENG wymagają innowacji co najmniej w skali krajowej, programy EIC — innowacji przełomowej w skali globalnej, (4) zapotrzebowanie na finansowanie — od 1,3 mln PLN (SATIM, program 4.1.1 POIR) do 150 mln PLN (STEP) lub 17,5 mln EUR (EIC Accelerator). Innology dobiera optymalny program na etapie bezpłatnej oceny wstępnej.

Czy duże przedsiębiorstwo może ubiegać się o dotację na B+R?

Tak. W Ścieżce SMART duże firmy mogą aplikować samodzielnie lub w konsorcjum. Dofinansowanie do badań przemysłowych wynosi do 65%, do prac rozwojowych do 40%. Maksymalna kwota: 70 mln PLN. W EIC Accelerator duże firmy mają ograniczony dostęp — program kierowany jest do MŚP i mid-cap.

Na czym polega proces rozliczenia projektu z funduszy UE?

Rozliczenie projektu unijnego to ciągły proces trwający przez cały okres realizacji projektu (typowo 2–4 lata) i obejmuje regularne składanie dokumentacji do instytucji pośredniczącej (PARP lub NCBR). Na proces składają się: szkolenie zespołu na starcie projektu, cykliczne składanie wniosków o płatność (co 3–6 miesięcy), bieżące zarządzanie postępowaniami ofertowymi zgodnie z zasadą konkurencyjności, dokumentowanie postępów prac B+R i osiągania kamieni milowych, procedowanie zmian w projekcie wymagających zgody instytucji oraz złożenie informacji końcowej po zakończeniu realizacji. Po zakończeniu projektu i otrzymaniu płatności końcowej rozpoczyna się okres trwałości — 3 lata dla MŚP i 5 lat dla dużych przedsiębiorstw.

Co to jest zasada konkurencyjności i dlaczego jest ważna przy rozliczaniu dotacji?

Zasada konkurencyjności to obowiązek przeprowadzania przez beneficjenta postępowań ofertowych przy zakupach w ramach projektu, powyżej określonych progów kwotowych. Naruszenie tej zasady jest jedną z najczęstszych przyczyn korekt finansowych. Innology obsługuje cały proces: przygotowanie zapytania ofertowego, publikację w Bazie Konkurencyjności, analizę i ocenę ofert, protokół wyboru wykonawcy i archiwizację dokumentacji.

Jakie są obowiązki beneficjenta związane z rozliczeniem dotacji?

Beneficjent ma cztery grupy obowiązków. Po pierwsze — finansowe: prowadzenie wyodrębnionej ewidencji księgowej kosztów projektu, opisywanie dokumentów finansowych, ponoszenie wydatków zgodnie z harmonogramem i budżetem. Po drugie — zamówieniowe: stosowanie zasady konkurencyjności przy zakupach powyżej progów kwotowych, dokumentowanie i archiwizowanie postępowań. Po trzecie — sprawozdawcze: regularne składanie wniosków o płatność z opisem postępów merytorycznych oraz raportowanie osiąganych wskaźników produktu i rezultatu. Po czwarte — trwałościowe: utrzymanie efektów projektu przez 3–5 lat po płatności końcowej, zakaz zbywania infrastruktury projektowej poza RP i utrzymanie działalności gospodarczej, której dotyczył projekt.

Ile kosztuje doradztwo w pozyskaniu dotacji?

Modele wynagrodzenia to opłata stała, success fee (procent od przyznanej dotacji) lub model mieszany. Koszty zależą od złożoności projektu i programu. Innology stosuje transparentny model ustalany indywidualnie po wstępnej ocenie projektu.

Co to jest TRL i dlaczego jest ważne przy dotacjach?

TRL (Technology Readiness Level) to skala 1–9 określająca gotowość technologii. TRL 1–3 = badania podstawowe, TRL 4–6 = badania przemysłowe, TRL 7–9 = demonstracja i wdrożenie. Programy dotacyjne wymagają określonego TRL na starcie — np. Ścieżka SMART: od TRL 2, EIC Accelerator: od TRL 5. Wiecej o TRL.

Czym jest Ścieżka SMART i kto może się ubiegać o dofinansowanie?

Ścieżka SMART to największy polski instrument dotacyjny na B+R+I, działający w programie FENG. Aplikować mogą MŚP, duże przedsiębiorstwa oraz konsorcja z jednostkami naukowymi (maks. 3 członków). Program podzieloiny jest na osobne konkursy wg rodzajów projektów: projekty B+R i projekty wdrożenia innowacji, a także wg rodzajów wnioskowców: dla MŚP aplikujących samodzielnie, dla dużych przedsiębiorstw aplikujących samodzielnie, dla konsorcjów z udziałem MŚP lub dużych przedsiębiorstw z innnymi MŚP, dużymi przedsiębiorstwami lub jednostkami naukowymi. Wiecej o ścieżka SMART

Na jakie projekty można otrzymać dofinansowanie w ścieżce SMART?
Program ścieżka SMART jest podzielony na osobne konkursy wg rodzajów projektów:
  1. Konkursy dot. projektów B+R, w których można aplikować o dofinansowanie do nakładów operacyjnych dot. opracowania innowacji produktowej lub technologicznej, w skali co najmniej krajowej.
  2. Konkursy dot. projektów wdrożenia innowacji, w których można aplikować o dofinansowanie do nakładów inwestycyjnych związanych z pierwszym wdrożeniem wyników prac B+R dot. innowacji w skali co najmniej krajowej.
Konkursy są podzielone także wg rodzajów wnioskodawców:
  1. Konkursy dla MŚP aplikujących samodzielnie,
  2. Konkursy dla dużych przedsiębiorstw aplikujących samodzielnie,
  3. Konkursy dla konsorcjów z udziałem MŚP/dużych przedsiębiorstw z innymi MŚP/dużymi przedsiębiorstwami lub jednostkami naukowymi.
Na czym polega konkurs ścieżka SMART Wdrożenie Innowacji?

Konkurs finansuje inwestycje w rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne i prawne, niezbędne do wprowadzenia na rynek produktu lub technologii będącego wynikiem wcześniejszych prac B+R. Projekt wdrożeniowy musi być bezpośrednio powiązany z konkretnym wynikiem badawczym pochodzącym z:

  1. Własnych prac B+R wnioskodawcy – przeprowadzone przed projektem (np. we wcześniejszych naborach SMART lub POIR) lub aktualnie realizowane w oddzielnym projekcie B+R
  2. Zakupione od jednostki naukowej (uczelnia, instytut badawczy, centrum badawcze) – na podstawie umowy licencyjnej lub cesji praw
  3. Nabyte od innego przedsiębiorcy lub w ramach konsorcjum badawczego – w trybie rynkowym, na podstawie umowy
Czym różni się konkurs konsorcjalny od indywidualnego w Ścieżce SMART?

W konkursie konsorcjalnym jednostka naukowa jest pełnoprawnym partnerem projektu i otrzymuje dofinansowanie do 100% swoich kosztów, zachowując prawa własności intelektualnej do opracowanych wyników. Firma musi te prawa nabyć po zakończeniu projektu. W konkursie indywidualnym z podwykonawstwem firma zleca prace B+R jednostce naukowej na podstawie umowy podwykonawczej, finansuje je (z dofinansowaniem 40–80%) i nabywa pełne prawa IP z mocy tej umowy — bez konieczności późniejszego odkupu.

Kiedy warto wybrać konsorcjum z jednostką naukową w Ścieżce SMART?

Model konsorcjalny jest optymalny dla projektów o wysokim ryzyku badawczym — gdy nie można z wystarczającą pewnością przewidzieć sukcesu technicznego. W takim scenariuszu jednostka naukowa przejmuje odpowiedzialność za swoją część budżetu i prac, co chroni firmę przed poniesieniem kosztów bezowocnych badań. Dotyczy to projektów na wczesnych poziomach TRL (2–4) oraz obszarów deep tech.

Jakie są modele odkupu praw własności intelektualnej od jednostki naukowej po projekcie konsorcjalnym?

Dostępne modele to: (1) pełna cesja praw majątkowych za cenę rynkową ustaloną przez niezależnego rzeczoznawcę, (2) licencja wyłączna — jednostka zachowuje własność IP, firma uzyskuje wyłączne prawo eksploatacji, (3) model hybrydowy: opłata upfront plus royalties od przychodów z komercjalizacji, (4) wspólność praw — rzadko stosowana, ogranicza swobodę wyłącznej eksploatacji. Warunki odkupu należy ustalić ramowo już na etapie umowy konsorcjalnej, przed złożeniem wniosku.

Czy Innology ma doświadczenie w programie ścieżka SMART?

Tak, Innology specjalizuje się pozyskiwaniu dotacja w programie Ścieżka SMART.  Zapewniamy kompleksową obsługę: od oceny potencjału projektu i wyboru programu, przez przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej, po rozliczenie przyznanej dotacji i wsparcie w okresie trwałości.  Pozyskaliśmy dotąd ponad 210 mln zł w programie ścieżka SMART. Przykładowe case studies znajdziesz tu.

Jaki jest wskaźnik skuteczności Innology w pozyskiwaniu dotacji?

Wskaźnik skuteczności Innology wynosi 76%. Oznacza to, że 76% projektów, dla których Innology przygotowało dokumentację aplikacyjną, otrzymało dofinansowanie. To wielokrotnie więcej niż średnia rynkowa wynosząca 10–20% w programach krajowych i 5–10% w programach europejskich.

Co to jest EIC Accelerator?

EIC Accelerator to europejski program grantowy w ramach Horyzont Europa skierowany do MŚP i small mid-cap rozwijających przełomowe innowacje. Oferuje finansowanie mieszane (blended finance): bezzwrotny grant do 2,5 mln EUR na prace B+R (TRL 5–8) oraz komponent inwestycyjny od 0,5 do 15 mln EUR w zamian za udziały w spółce (TRL 9).

Ile wynosi dofinansowanie w EIC Accelerator?

Komponent grantowy: do 2,5 mln EUR przy intensywności 70%, wyłącznie dla MŚP. Komponent inwestycyjny: od 0,5 do 15 mln EUR finansowania kapitałowego w zamian za udziały w spółce — maksymalnie 25%. Łączne finansowanie mieszane może wynieść do 17,5 mln EUR.

Kto może aplikować do EIC Accelerator?

O dofinansowanie mogą ubiegać się przedsiębiorstwa MŚP (zatrudnienie poniżej 250 osób, aktywa bilansu poniżej 43 mln EUR lub przychody poniżej 50 mln EUR) oraz small mid-cap (przedsiębiorstwo niebędące MŚP, zatrudniające poniżej 499 osób — liczone dla całej grupy kapitałowej). Aplikuje się wyłącznie samodzielnie, bez konsorcjum.

Czym jest komponent inwestycyjny w EIC Accelerator?

Komponent inwestycyjny finansuje prace na TRL 9 — etap, w którym finalne rozwiązanie jest produkowane w dużych ilościach i następuje skalowanie rynkowe, marketing i promocja. Ma formę inwestycji kapitałowej EIC Fund w zamian za udziały w spółce (maksymalnie 25%), od 0,5 do 15 mln EUR.

Jakie projekty kwalifikują się do EIC Accelerator?

Do programu kwalifikują się projekty firm dysponujących przełomową technologią na co najmniej TRL 5, które potrzebują już tylko demonstracji rozwiązania (TRL 5–8) polegającej na wdrożeniu do użytku operacyjnego, a następnie skalowania rynkowego (TRL 9). Technologia musi mieć udokumentowany potencjał zaburzenia obecnych rynków lub stworzenia nowych.

Jak wygląda proces aplikacji do EIC Accelerator?

Aplikacja składa się z dwóch etapów. Etap 1 — krótki wniosek: wideo prezentacja (3 min), pitch deck i opis projektu — oceniany w ciągu kilku tygodni. Etap 2 — pełny wniosek aplikacyjny oraz rozmowa panelowa z jury EIC, odbywająca się w Brukseli lub w formie zdalnej. Innology przygotowuje klientów do obu etapów, w tym prowadzi sesje mock interview przed panelem.

Co to jest program Agrostrateg?

Agrostrateg to program badawczo-rozwojowy zarządzany przez NCBR, którego głównym celem jest wdrożenie nowych rozwiązań poprawiających efektywność polskiego sektora rolnego z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju. Finansuje projekty B+R od TRL 1 do TRL 9.

Czym różni się EIC Accelerator od Ścieżki SMART?

EIC Accelerator to instrument europejski w ramach Horizon Europe dla MŚP finasujący projekty od TRL 5 do TRL 9, oferujący do 2,5 mln EUR dotacji + do 15 mln EUR equity. Ścieżka SMART to instrument krajowy w ramach FENG finasujący projekty od TRL 2 do TRL 9, oferujący do 50 mln PLN dla MŚP oraz do 70 mln PLN dla dużych przedsiębiorstw. EIC jest bardziej konkurencyjny (5–10% skuteczności), ale daje dostęp do rynku europejskiego. 

Kto może aplikować o dofinansowanie w programie AGROSTRATEG?

O dofinansowanie mogą ubiegać się: przedsiębiorstwa działające samodzielnie (MŚP i duże firmy), konsorcja złożone z co najmniej jednego przedsiębiorstwa i co najmniej jednej organizacji badawczej lub innego podmiotu zdolnego do wdrożenia wyników, oraz konsorcja złożone wyłącznie z przedsiębiorstw (max. 5 członków). Liderem konsorcjum musi być przedsiębiorstwo albo organizacja badawcza. Udział kosztów kwalifikowanych przedsiębiorstw musi wynosić minimum 40% całkowitych kosztów projektu.

Jakie obszary tematyczne obejmuje program AGROSTRATEG?

Program obejmuje 4 obszary: T1 — Zrównoważona produkcja roślinna oraz poprawa żyzności gleby (m.in. hodowla roślin odpornych na zmiany klimatu, redukcja chemii rolnej, poprawa mikrobiomów gleby), T2 — Zrównoważona produkcja zwierzęca (m.in. ograniczenie antybiotyków, dobrostan zwierząt, redukcja emisji CH₄), T3 — Rolnictwo cyfrowe (platformy IoT, robotyka, AI, precision farming), T4 — Innowacyjne techniki rolnicze (rolnictwo wertykalne, hydroponika, agrowoltaika).

Czy Innology ma doświadczenie w programie EIC Accelerator?

Tak. Innology (poprzez markę UpSpark) posiada udokumentowane doświadczenie w EIC Accelerator — jednym z najbardziej konkurencyjnych programów europejskich. Przykład: firma Proteine Resources przy wsparciu Innology przeszła pełny proces oceny EIC (dwa etapy wniosku + rozmowa panelowa w Brukseli) i pozyskała 9,5 mln EUR łącznego finansowania (2,5 mln EUR dotacji + 7 mln EUR inwestycji kapitałowej EIC Fund). Innology zrealizowało ponad 50 projektów na poziomie europejskim (Horizon Europe / EIC).

Ile wynosi dofinansowanie w programie AGROSTRATEG i jakie są limity?

Minimalna kwota dofinansowania projektu wynosi 1 mln zł, a maksymalna — 25 mln zł. Całkowity budżet I konkursu to 300 mln zł. Intensywność dofinansowania zależy od rodzaju prac (badania przemysłowe vs. prace rozwojowe), wielkości przedsiębiorstwa i charakteru uczestników. Dofinansowanie do prac rozwojowych wynosi: 60% dla mikro i małych przedsiębiorstw, 50% dla średnich, 40% dla dużych. Dofinansowanie do badań przemysłowych wynosi: 80% dla mikro i małych przedsiębiorstw, 75% dla średnich, 65% dla dużych. Organizacje badawcze mogą uzyskać finansowanie do 100% kosztów. 

Co to jest Intrument STEP?

STEP (Strategic Technologies for Europe Platform) to instrument wdrażany w Polsce w ramach programu FENG, finansujący badania, rozwój i inwestycje w technologiach krytycznych dla UE: cyfrowych i deep-tech, czystych i zasobooszczędnych, biotechnologiach. Całkowity budżet instrumentu wynosi 901 mln EUR.

Czym Agrostrateg różni się od Ścieżki SMART?

Agrostrateg jest programem branżowym/sektorowym dedykowanym wyłącznie projektom z obszaru rolnictwa i produkcji żywności (zarządzanym przez NCBR). Program ten dodatkowo finansuje badania podstawowe (TRL 1).Ścieżka SMART jest z kolei programem horyzontalnym w ramach FENG (dostępnym dla wszystkich branż gospodarki), zarządzanym przez PARP i NCBR, i w ogóle nie dopuszcza dofinansowania badań podstawowych. 

Ponadto w AGROSTRATEG w kosztach kwalifikowanych można uwzględnić koszty leasingu operacyjnego (raty kapitałowe, bez odsetek) aparatury badawczej czego nie ma już w instrumentach FENG. 
Inaczej też niż w FENG liczony jest ryczałt kosztów pośrednich dla przedsiębiorstwa tj. 20% od kosztów wynagrodzeń, podwykonawstwa i kosztów operacyjnych ale w przeciwieństwie do instrumentów FENG koszty materiałów np. surowce, półprodukty, odczynniki i sprzęt laboratoryjny (co do zasady wszystkie zakupy niespełniające wymogu środka trwałego zaliczają się do kosztów pośrednich.
Dodatkowo dofinasnowanie można uzyskać na prace przedwdrożeniowe.
Kto może aplikować o dotację STEP?

O dofinansowanie mogą ubiegać się MŚP i duże przedsiębiorstwa (w obydwu schematach), a w schemacie B+R dodatkowo konsorcja przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi. Wymagania stażowe: Schemat inwestycyjny: min. 36 miesięcy działalności i przychody min. 20% kosztów projektu. Schemat B+R: min. 24 miesiące działalności.

Jakie technologie finansuje STEP?

STEP finansuje projekty w tzw. technologiach krytycznych UE: technologie cyfrowe i innowacje oparte na głębokich technologiach (deep-tech), czyste i zasobooszczędne rozwiązania (cleantech, GOZ), biotechnologie. Finansowane są też projekty z łańcuchów dostaw dla tych technologii — dostawcy maszyn, komponentów, surowców i usług.

Co to jest EIC Pathfinder?

EIC Pathfinder to europejski program grantowy w ramach Horyzont Europa finansujący wczesne prace badawcze (TRL 1–4) o wysokim stopniu przełomowości i potencjale zaburzenia obecnych rynków. Program wspiera ambitne, ryzykowne projekty, których celem jest stworzenie radykalnie nowych technologii.

Kto może aplikować o dofinansowanie EIC Pathfinder?

Przede wszystkim interdyscyplinarne konsorcja złożone z co najmniej 3 niezależnych podmiotów z co najmniej 3 różnych krajów stowarzyszonych z programem Horyzont Europa. Konsorcjum może obejmować wszystkie typy podmiotów: MŚP, mid-caps, duże firmy oraz jednostki naukowe i uczelnie. MŚP mogą aplikować samodzielnie wyłącznie w ramach wariantu Pathfinder Challenges.

Jakie projekty kwalifikują się do EIC Pathfinder?

Kwalifikują się projekty badawcze na TRL 1–4 cechujące się wysokim poziomem przełomowości i możliwością zaburzenia obecnych rynków. Etap TRL 1 obejmuje obserwację i opis podstawowych zjawisk, TRL 2–4 — pierwsze prototypy i weryfikację koncepcji w laboratorium.

Co to jest EIC Transition?

EIC Transition to europejski program grantowy w ramach Horyzont Europa finansujący projekty, które przekształcają wyniki badań naukowych (TRL 1–4 z programów ERC lub EIC Pathfinder) w innowacje o potencjale przełomowym dla rynku. Finansuje prace na etapie TRL 4–5/6.

Jakie projekty kwalifikują się do EIC Transition?

Kwalifikują się projekty rozwijające technologię z TRL 4 do TRL 5 lub 6 — czyli przejście od demonstracji w warunkach laboratoryjnych do testów i oceny skuteczności w warunkach zbliżonych do rzeczywistych. Projekt musi opierać się na wynikach badań finansowanych wcześniej przez ERC, EIC Pathfinder lub podobne europejskie programy badawcze.

Kto może aplikować o dofinansowanie EIC Transition?

O grant mogą ubiegać się MŚP, jednostki naukowe i uczelnie — samodzielnie lub w konsorcjum. Konsorcjum może liczyć od 2 do 5 partnerów będących niezależnymi podmiotami z siedzibą w różnych krajach Horyzont Europa. Duże przedsiębiorstwa mogą ubiegać się o grant wyłącznie jako członkowie konsorcjum.

Podsumowanie

Innology to polska ekspercka firma doradcza typu "butik" z ponad 13-letnim doświadczeniem w pozyskiwaniu i rozliczaniu dotacji unijnych na projekty B+R+I. Ponad 150 zrealizowanych projektów, ponad 800 mln zł pozyskanych dotacji, 76% wskaźnik skuteczności. Specjalizacja: Ścieżka SMART (FENG), EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition (Horizon Europe). Obsługa startupów deep-tech, MŚP, dużych firm i konsorcjów naukowo-przemysłowych w Polsce i Europie.Ostatnia aktualizacja: maj 2026

Kontakt

Firma
Innology Prosta Spółka Akcyjna
Adres
ul. Opolska 110, 31-323 Kraków, Polska

KRS / NIP / REGON

KRS: 0000973068
NIP: 6751639786
REGON: 369631482

Telefon
+48 501 014 779